Vos processus sont faits pour être suivis. Les professionnels de la GRH évolueront en acteurs d'une "gouvernance des personnes et des organisations" (GPO), exercée "en interne ou en périphérie". Mais, qu’en pense le COMEX ? Les outils le permettront et rendront l’information accessible, notamment des cartographies de talents pour trouver la ressource idoine au bon moment, et feront appréhender et piloter autrement la formation et le recrutement… Des RH ubérisés mais toujours là, plus tournés vers l’humain que centrés sur la « ressource ». La mobilité interne, la vision transverse des compétences en mouvement dans l’entreprise ou le Workforce Panning sont autant de sujets sur lesquels il est important d’être accompagné, 365Talents est là pour ça ! Tout cela doit vous aider à établir explicitement les tâches de chacun et les liens qui les unissent. doit être une priorité lors de la création de tout processus RH. Il n’est toutefois pas possible de réussir cette transition sans mettre en place des processus RH adaptés, agiles et performants. Attribuez à chaque acteur du processus RH une mission et communiquez efficacement auprès du principal concerné. L’utilisation du Design Thinking (voici un bon article à ce sujet) est alors intéressante, car la théorie et la pratique se confrontent immédiatement. Javascript est désactivé dans votre navigateur. Listez-les, regroupez-les, puis ordonnez-les. RH pilote de communautés: Forte: RH veilleur de tendances: Très forte: Un environnement de plus en plus numérique: RH résistant aux sirènes du digital. Vous recevrez chaque mois par email nos nouveaux articles et dossiers en accès libre. Si les processus RH ne sont pas agiles dans leur construction, ils risquent de rigidifier le fonctionnement de toute l’entreprise… ce qui est précisément l’effet inverse de ce qui est recherché. Le bonheur en entreprise, justement, parlons-en. À lire aussi : Femmes et Millennials, même combat. Exit la gestion des RH à l’ancienne. Le Marketing RH. Quelles seront les évolutions de la fonction RH ? Votre demande d'inscription a bien été prise en compte. Faire avec plus d’outils mais avec moins de temps et moins d’équipes : cette tendance finira-t-elle par faire évoluer la fonction RH vers, Le futur des RH enthousiasme Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez. For the best experience on our site, be sure to turn on Javascript in your browser. Non car, d’une part, comme le précise Olivier Lallier, directeur du développement du, Confier à une personne attitrée un rôle de gardien de certaines valeurs peut toutefois répondre à la problématique d’engagement des entreprises, selon Céline Parsoud, présidente de, Un discours très business aide à faire passer l’importance du facteur humain. Les imposer en interne aura un effet contre-productif…. Les entreprises doivent identifier leurs processus RH, les cartographier et les optimiser. Aujourd’hui, il a été constaté que la plupart des collaborateurs ne comprenaient pas la stratégie de l’entreprise. Le rôle primordial du DRH sera de communiquer sur cette dernière. La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH : - Le recrutement et la gestion de carrière (dont la formation professionnelle est un pan important) ; - La gestion administrative du personnel ; - La paie et la politique de rémunération et des avantages sociaux ; - Les relations sociales. C’est ainsi qu’il devient possible de collecter l’information en interne. C'est de ce choix que découlera le scénario le plus probable. « Une dynamique intéressante que cette bascule car l’humain, c’est ce que l’on ne peut pas ubériser », note Alexandre Thomas, directeur associé chez Kantar Added Value. Tous potentiels garants du bonheur ou l’apanage du Chief Happiness Officer ? Les processus RH sont devenus nécessaires pour fluidifier les organisations. Une erreur est survenue lors de l'enregistrement. Tout ceci via la gestion territoriale des emplois et des compétences. Et pourtant ne se centrer que sur le présent au détriment de l’avenir, c’est prendre le risque de ne plus regarder demain que dans le rétroviseur. Recevez nos actualités et contenus gratuits par mail. Chaque action servira donc ces derniers. Définir les processus RH passe en premier lieu par une cartographie complète. D’ailleurs, aucun n’est exclusif. Les imposer en interne aura un effet contre-productif…. Notre plateforme s’appuie sur l’intelligence artificielle pour révolutionner le Talent Management. Propos recueillis lors de la première édition des Monster Talks qui s’est déroulée le 2 mars 2017 sur le thème «, Monique Dagnaud, directrice de recherche au CNRS et auteure (notamment, Génération Y : les jeunes et les réseaux sociaux, de la dérision à la subversion, ), Lauriane Fressy, directrice associée chez, , Olivier Lallier, directeur du développement du, , Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez, , Alexandre Thomas, directeur associé chez. Comment l’intégrer dans une réflexion RH plus globale ? Cette enquête ne porte pas de jugement. L’agilité doit être une priorité lors de la création de tout processus RH. Elle entrevoit l'ubérisation de la fonction : les collaborateurs et les managers pourront, et voudront, se passer d’intermédiaire. Comme chaque génération, elle œuvre pour les suivantes – elle le doit en tout cas –, et pas seulement en matière d’égalité homme-femme. Mais surtout, il demande de la rigueur et une méthodologie claire. D’abord, optimisez les processus existants. Par ailleurs, ces processus ne peuvent être définis par la direction uniquement, dans une logique top-down traditionnelle. . . D’autre part, comme le souligne Mathilde Le Coz, « plein de gens jouent ce rôle dans l'entreprise sans en avoir le titre : le manager qui fait grandir quelqu'un contribue lui aussi au bonheur ou au bien-être ». Le futur des RH enthousiasme Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez Mazars. Votre travail se simplifie et l’onboarding et la communication des nouveaux processus devient plus rapide. Les entreprises font maintenant face à une concurrence sans précédent et la guerre  des talents est l’un des piliers du succès… si ce n’est le principal. 4 grandes étapes simples avant d’aller plus loin. Les RH de demain au service des équipes ? Avec un peu d’anticipation sur 2020, voici les 15 métiers RH de demain. Parmi les nouvelles missions auxquelles les ressources humaines doivent répondre, on trouve celle de la marque employeur. Mais alors comment s’y prendre… ? Une fois que vous les avez mis en place, ce n’est pas terminé pour autant. Patents No. Ces nouveaux processus doivent permettre à l’entreprise de faire face à un environnement toujours plus concurrentiel. Comment faire adhérer un collaborateur à une action, s’il n’a pas été invité à participer à son élaboration ? Plus son intégration sera réussie plus le salarié restera sur son poste et sera engagé. La motivation, l’implication, la satisfaction au travail, tout comme l’engagement, l’attractivité et la fidélisation des salariés seront des enjeux importants. Malgré le rôle crucial des ressources humaines pour la bonne santé des entreprises, les parcours des professionnels des ressources humaines restent peu connus. Mais, qu’en pense le COMEX ? Le Data Analyst RH met également son expertise au service du processus de recrutement afin de générer un gain de temps et de coût. Notre savoir-faire, depuis 1947 : mettre à votre disposition des documentations et outils pratiques et mis à jour en permanence par nos équipes de rédaction. Un travail titanesque. vous permettent aujourd’hui d’identifier les écarts entre les forces d’aujourd’hui et les métiers de demain pour anticiper vos plans de formation. Ce travail n’est pas qu’une  formalité. La fonction RH est en transformation : stratégie, technos, influence, décisionnel. : accompagner le développement du capital humain, : optimiser en fonction des besoins de la société, En quelques années, les équipes RH ont joué un rôle de plus en plus stratégique, complexe et décisif. . Moyenne/faible. Vos processus sont faits pour être, entre le service RH et les métiers de l’entreprise, De leur état des lieux à leur vision globale et fonctionnelle en passant par l’identification des processus RH à optimiser, visez l’, interrogez les collaborateurs sur leurs actions RH, analysez l’organisation des différentes équipes. L’Association francophone des chercheurs en gestion des ressources humaines (AGRH) dévoile, à travers une étude inédite, une vision prospective de la fonction ressources humaines à l'horizon de trois à cinq ans. « C’est aussi à la Génération X d’évoluer, de préparer le terrain pour demain, car ce que nous préparons, nous, c’est aussi l’entreprise de nos enfants », conclut Cédric Gérard, directeur marketing Europe du Sud et BELUX de Monster. Prenons le cas de la. Pourtant, il … , agiles et performants. ». Dans cette vision stratégique, les processus RH se calquent sur la réalisation des objectifs fixés par la direction. Vivez une nouvelle expérience du management des talents. L’actualité et les tendances des RH sous forme de retours d’expérience, webinars et autres vidéos. : partant du terrain, elle se base sur les attentes des employés. Ensuite, travaillez sur l’élaboration des nouveaux en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et le terrain. Prenons le cas de la mobilité interne (on revient sur ce processus RH plus en détail en fin d’article). Développer l’humain, le remettre au centre de l’entreprise, créer les conditions du bonheur : nobles et nécessaires ambitions. Par ailleurs, ces processus ne peuvent être définis par la direction uniquement, dans une logique top-down traditionnelle. Grâce à de puissants algorithmes de machine learning et d’analyse du langage naturel, la plateforme révèle en temps réel les compétences des collaborateurs et suggère automatiquement des opportunités d’évolution professionnelle, des projets internes et de formation. Vous pourrez à tout moment vous désabonner en cliquant sur le lien « Je souhaite me désinscrire » en bas de nos emails. efficacement auprès du principal concerné. De par ses attentes, la Génération Y a un rôle d'aiguillon à jouer dans les différentes évolutions du monde du travail et de l’entreprise. Très forte. Tour d’horizon. Retenez les plus importants : Avant tout, l’idéal est de référencer l’ensemble de vos processus RH sur un seul document. Les Hommes et les Talents sont la force des entreprises et leur, Dans cette vision stratégique, les processus RH se calquent sur la réalisation des, Les entreprises font maintenant face à une concurrence sans précédent et. Il n’est toutefois pas possible de réussir cette tr ansition sans mettre en place des processus RH adaptés, agiles et performants.Leur définition, leur cartographie et leur évolution doivent être au centre de vos priorités. Il est également indispensable de les concevoir de manière collaborative pour les rendre vraiment efficaces (on y revient en fin d’article ). Le métier de RH, s’il est passionnant par son côté humain et stratégique n’est pas toujours facile. 7,599,930 B1; 7,827,125 and 7,836,060 V: 2019.11.0.17-306-. Et si les profils que vous recherchiez étaient déjà sous vos yeux ? Ce délai supplémentaire de 6 mois pour effectuer cette démarche est prévu par la loi prorogeant l'état d'urgence sanitaire qui vient d'être publiée au Journal officiel. . Une certaine idée du bonheur en quelque sorte…. « De plus en plus d’informations sont accessibles aux managers qui, de ce fait, viennent moins solliciter les RH sur des sujets juridiques et administratifs par exemple, de plus, ils peuvent maîtriser des sujets comme la formations grâce aux outils digitaux », note-t-elle. D’une manière générale, le DRH s’occupe des hommes et des femmes de demain. (on revient sur ce processus RH plus en détail en fin d’article). Les tarifs des abonnements souscrits sur notre boutique en ligne sont garantis sans augmentation lors de leur renouvellement annuel. Car tel qu’il est imaginé par les participants du Monster Talk sur le thème des Millennials et de l’emploi, on pourrait presque voir dans le RH de demain un garant du bonheur au travail, lui trouver une proximité avec le Chief Happiness Officer (CHO). Nous vous proposons de régler vos commandes par chèque, virement, carte bancaire ou prélèvement en ligne SEPA ; pour les produits numériques, vous pouvez en outre bénéficier d'un règlement en 1, 4 ou 12 fois. , et Cédric Gérard, directeur marketing Europe du Sud et BELUX de Monster. Cette transformation s’explique par une prise de conscience générale. Le bonheur en entreprise, justement, parlons-en. Les deux pilotes de cette recherche, Aline Scouarnec et Franck Brillet, ont passé au crible 500 documents nationaux et internationaux, mené 221 entretiens et décrypté 16 000 offres d’emploi. Le spectre des compétences s'élargit au domaine "de la gestion des process de radicalisation en entreprise et à la cyber-sécurité". Il est également indispensable de les concevoir de manière collaborative pour les rendre vraiment efficaces, au développement de l’entreprise, les processus RH deviennent des, Ce sera un excellent point de départ. Le RH devient, dans ce contexte, "garant de la santé et de la sécurité au travail ou encore promoteur de la RSE". Une certaine idée du bonheur en quelque sorte…. Et un résultat inédit. Développer l’humain, le remettre au centre de l’entreprise, créer les conditions du bonheur : nobles et nécessaires ambitions. L’objectif pour une entreprise est d'identifier la tendance qui peut l'impacter le plus, en fonction de son environnement. Réponse gratuite à toutes vos questions sur l'utilisation de nos produits. Les enjeux sont désormais clairs. Les méthodes lean et agile ne doivent pas vous être inconnues, n’est-ce pas ? Complétez les informations suivantes pour recevoir chaque mois l'essentiel de nos articles et dossiers en accès libre. En quelques années, les équipes RH ont joué un rôle de plus en plus stratégique, complexe et décisif. De la gestion du personnel au développement du capital humain, Il n’est toutefois pas possible de réussir cette tr. Marché de l’emploi numérique : des situations hétérogènes selon les secteurs, Handicap : la crise met en exergue l’utilité des accords agréés, Témoignage de Lucie Grosset, fondatrice du cabinet L2C, La crise, l’occasion d’impliquer plus les managers dans les recrutements, Comment organiser l’intelligence collective à distance, U.S. Dans une société de services par exemple, où l’homme est le capital, que l’on vend et qui rapporte de l’argent, promouvoir ces idées est extrêmement difficile. RH développeur de la marque employeur. La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH... La date limite pour inscrire le solde d'heures de Dif sur le CPF est reportée au 30 juin 2021. Ce travail n’est pas qu’une  formalité. à toutes les offres avec des systèmes de filtres par exemple. De la gestion du personnel au développement du capital humain, les RH ont fait du chemin. Les collaborateurs ont également revu leurs exigences à la hausse. Patents No. Mais pour offrir un cadre attractif et un environnement idéal aux collaborateurs, les RH ne peuvent poursuivre leur travail comme avant. De leur état des lieux à leur vision globale et fonctionnelle en passant par l’identification des processus RH à optimiser, visez l’exhaustivité. Confier à une personne attitrée un rôle de gardien de certaines valeurs peut toutefois répondre à la problématique d’engagement des entreprises, selon Céline Parsoud, présidente de WoMen’Up : « C’est une bonne idée que de pouvoir se dire que quelqu'un est en charge de mon bonheur dans l’entreprise, qu’il sera plus facile d’aller voir que de solliciter les RH. L’Association des chercheurs en gestion des ressources humaines (AGRH), qui regroupe quelque 1300 enseignants-chercheurs, a mené l’enquête pendant plus de sept mois auprès d'entreprises de taille et de secteurs très diversifiés. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en utilisant les liens de désinscriptions ou en nous contactant par e-mail : contact@365talents.com. Sur le terrain de la santé et de la sécurité, le professionnel RH doit également être capable d’��valuer les différentes formes de risques par rapport à son entreprise et non seulement celles en lien direct avec ses fonctions : risques psychosociaux, de grève, de démotivation… Dans ce scénario, l'impact du terrorisme tout comme les nouvelles menaces criminelles, à l'instar des cyber-attaques, ne sont pas occultés. Cette transformation s’explique par une prise de conscience générale. Les processus RH sont devenus nécessaires pour, Définir les processus RH passe en premier lieu par, La mobilité interne : exemple de processus RH, Une solution innovante qui simplifie votre quotidien, Tirer les enseignements positifs du confinement. Bien sûr, les bases du métier restent inchangées. Un retour d’expérience d’Emmanuelle Masingarbe, Human Resources Business Partner de 365Talents sur les bons enseignements à tirer du confinement et notamment sur le télétravail. Elle a analysé l’évolution de la fonction, à l'horizon de trois à cinq ans, à travers une étude scientifique, dévoilée partiellement lors des 70 ans de l'ANDRH, le 26 octobre, et publiée aujourd’hui. Il nécessite une. est alors intéressante, car la théorie et la pratique se confrontent immédiatement. Dans un tel processus collaboratif, le succès repose sur la, Une fois que vous les avez mis en place, ce n’est pas terminé pour autant. L'objectif étant ici de se démarquer par une politique RH attractive. . Les professionnels des Ressources Humaines rencontrent aujourd’hui de nombreux enjeux relatifs au management des talents. Il y a ainsi moins de risques d’incohérences entre la stratégie et le terrain. Des RH sortis de la tour d’ivoire où les collaborateurs les croient, au milieu des équipes, travaillant main dans la main avec les opérationnels. A charge également pour ces nouveaux professionnels d’insuffler la culture digitale au sein de l’organisation et de s’approprier l’analytique RH qui permet, en croisant les indicateurs RH, de bâtir des propositions plus appropriées, en fonction des attentes et de l’âge des salariés. Il existe un grand nombre d’avantages lié à la cartographie de vos processus. Faire avec plus d’outils mais avec moins de temps et moins d’équipes : cette tendance finira-t-elle par faire évoluer la fonction RH vers « un rôle de traducteur et de passeur », comme l’imagine Anne Decouzon, RRH chez Soft Computing ? Le poids grandissant du numérique et le développement des réseaux sociaux internes se traduit par l’apparition du gestionnaire de la marque employeur au sein de grands groupes, de pilote RH de communautés ou de la digitalisation, dans une optique de marketing RH. Toute l'équipe du service Relations Clientèle se tient à votre disposition au 01 71 70 43 80, de 8h30 à 18h30 en semaine, pour traiter l'ensemble de vos demandes. . L’approche “bottom-up” est plus adaptée : partant du terrain, elle se base sur les attentes des employés. N’oubliez pas également de prendre en compte les besoins (et retours) terrain. Ce cercle vertueux renforcera aussi la marque employeur de la structure. Les guides et cas pratiques produits par 365Talents et ses partenaires pour vous accompagner dans la transformation RH. Propos recueillis lors de la première édition des Monster Talks qui s’est déroulée le 2 mars 2017 sur le thème « Les Millennials et leur rapport à l'emploi » en présence d’Anne Decouzon, RRH chez Soft Computing, Monique Dagnaud, directrice de recherche au CNRS et auteure (notamment Génération Y : les jeunes et les réseaux sociaux, de la dérision à la subversion, et Le modèle californien), Lauriane Fressy, directrice associée chez Il était une pub, Olivier Lallier, directeur du développement du Lab RH, Mathilde Le Coz, directrice innovation RH chez Mazars, Céline Parsoud, présidente de WoMen’Up, Alexandre Thomas, directeur associé chez Kantar Added Value, et Cédric Gérard, directeur marketing Europe du Sud et BELUX de Monster. 7,599,930 B1; 7,827,125 and 7,836,060, Les Millennials et leur rapport à l'emploi. De nombreuses entreprises utilisent encore des outils archaïques, par manque de moyens, méconnaissance ou méfiance à l’égard de l’intelligence artificielle. Mais la liste des casquettes s’élargit : le contrôle de gestion sociale, en vogue, devient de plus en plus digitalisé, voire automatisé, à travers un SIRH adapté. Si l’intégration n’est pas toujours valorisée par l’entreprise, elle l’est par le salarié ! For the best experience on our site, be sure to turn on Javascript in your browser. La mobilité interne est au coeur de la fidélisation des Talents. Des solutions vous permettent aujourd’hui d’identifier les écarts entre les forces d’aujourd’hui et les métiers de demain pour anticiper vos plans de formation. Parmi les métiers de la RH, sont surtout cités le DRH ou le chargé de recrutement. Place aux RH du XXIème siècle ! Cette fonction émergente, dont on parle depuis trois ou quatre ans et qui a déjà ses disciples et ses détracteurs, a-t-elle le monopole du bonheur ? Le professionnel RH se mue en conseiller, incluant l’accompagnement personnel et professionnel, l’aide à l'élaboration de projets et le développement du réseautage territorial. . Ils désignent des actions spécifiques et tactiques qui sont menées par les RH dans l’entreprise. De la gestion du personnel au développement du capital humain, les RH ont fait du chemin. Les outils numériques pourraient contribuer à délester la fonction RH de ses aspects les plus techniques et à la faire évoluer vers un rôle de coach. Ensuite, travaillez sur l’élaboration des nouveaux en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et le terrain. C’est à cette étape que vous devez définir les rôles et les responsabilités de chacun. Ce sont eux qui utilisent ces processus au quotidien. Mais surtout, il demande de la rigueur et une méthodologie claire. . La mobilité interne est au coeur de la fidélisation des Talents. Ils pourront alors être mesurés, évalués, puis améliorés si besoin. Quels seront les métiers et les savoir-faire en pointe? Les Hommes et les Talents sont la force des entreprises et leur plus grand atout. Rejoignez notre communauté de 3000+ professionnels RH en vous inscrivant à notre content letter ! Encore faut-il permettre à tous les collaborateurs d’avoir un accès simple (nous insistons là-dessus) à toutes les offres avec des systèmes de filtres par exemple. Toutes les dernières parutions presse, notre kit média et le contact presse pour collaborer avec 365Talents. Face aux mutations du travail et à la digitalisation, la fonction RH est en pleine transformation. La réalité du terrain sont vos collaborateurs. Récolter les besoins des équipes ne suffit pas. A chacun de combiner les différentes hypothèses pour bâtir son propre chemin RH". Leur définition, leur cartographie et leur évolution doivent être au centre de vos priorités. Les outils le permettront et rendront l’information accessible, notamment des cartographies de talents pour trouver la ressource idoine au bon moment, et feront appréhender et piloter autrement la formation et le recrutement… Des RH ubérisés mais toujours là, plus tournés vers l’humain que centrés sur la « ressource ». En effet, vous devez développer vos processus RH dans une logique de co-construction. Nous mettons aussi à disposition notre charte de télétravail, pour que vous puissiez vous en inspirer. Leur définition, leur cartographie et leur évolution doivent être au centre de vos priorités. Attribuez à chaque acteur du processus RH une mission et. De manière concrète, tout part de la stratégie et des objectifs de l’entreprise. Car tel qu’il est imaginé par les participants du Monster Talk sur le thème des Millennials et de l’emploi, on pourrait presque voir dans le RH de demain un garant du bonheur au travail, lui trouver une proximité avec le, Les Millennials et l’emploi : entre soif de liberté et besoin de sécurité, Cette fonction émergente, dont on parle depuis trois ou quatre ans et qui a déjà ses disciples et ses détracteurs, a-t-elle le monopole du bonheur ? Ils sont capitaux pour intégrer chaque manager et collaborateur dans la direction de l’organisation. pour faire le matching avec vos besoins et anticiper les demandes de formations pour les compétences de demain. Ils sont indispensables pour attirer et retenir les talents devenus sensibles à la co-construction des cadres d’actions. Sous l’effet des transformations organisationnelles et professionnelles, de nouvelles dénominations font également leur entrée dans les organigrammes. « C’est en ayant un discours très business que l’on arrive à faire passer l’idée de l’importance du facteur humain, en montrant le lien avec le problème de turnover, d’absentéisme, de motivation », répond Anne Decouzon. Comme chaque génération, elle œuvre pour les suivantes – elle le doit en tout cas –, et pas seulement en matière d’égalité homme-femme. de chacun. Des moyens de paiement adaptés et sécurisés. Principe n°3 : des pratiques RH adaptées à l’adage « un collaborateur engagé en vaut deux » Alors même qu’un grand nombre d’entreprises accordent une attention accrue à la QVT et davantage d’autonomie à leurs collaborateurs, le taux de désengagement global des salariés français atteint un niveau record de 91 %, selon l’infographie Le Hub bpi – Talensoft. "On n’est pas enfermé dans une confirmation, dans une tendance, explique Franck Brillet. © Tous droits réservés 2020 – Mentions légales. De nouvelles compétences apparaissent au sein de la filière. Inconcevable aujourd’hui d’imaginer le contraire : cela causerait certainement des retards ou des blocages à moyen-terme. Elle entrevoit l'ubérisation de la fonction : les collaborateurs et les managers pourront, et voudront, se passer d’intermédiaire. En indiquant votre adresse e-mail, vous acceptez de recevoir des informations de notre part via e-mail,et vous attestez avoir lu notre politique de confidentialité. Les entreprises font aussi la part belle à la qualité de vie au travail. Dans une société de services par exemple, où l’homme est le capital, que l’on vend et qui rapporte de l’argent, promouvoir ces idées est extrêmement difficile. Des RH sortis de la tour d’ivoire où les collaborateurs les croient, au milieu des équipes, travaillant main dans la main avec les opérationnels. Une diversité de métiers RH peu connue ! A la clef, sept grandes tendances et 21 scénarios probables, déclinés sous forme de compétences, d'expertises et de responsabilités. Il nécessite une compréhension en profondeur des enjeux. U.S. Dans un tel processus collaboratif, le succès repose sur la réussite globale : chacun apporte sa pièce à l’édifice. Son travail consistera à développer des diagnostics organisationnels, des démarches prospectives et des audit sociaux pour construire "une stratégie de pilotage des personnes et des organisations" tout en rendant "les individus acteurs de leur propre carrière". Notez-le : le DRH de demain est l’homme de l’engagement ! Pour chacune de ces tendances, les deux chercheurs explorent 21 hypothèses d’évolution des métiers, en s’attachant à lister les compétences attendues et le degré probable de réalisation de ces scénarios. De par ses attentes, la Génération Y a un rôle d'aiguillon à jouer dans les différentes évolutions du monde du travail et de l’entreprise. À lire aussi : Les Millennials et l’emploi : entre soif de liberté et besoin de sécurité. Covid-19 | Activité partielle, congés et durée du travail : le point sur les différents dispositifs, Absences injustifiées et abandon de poste, Loi PACTE : les principales mesures pour les entreprises, RH "transformer": accompagnement des transformations organisationnelles, RH conseiller personnel (accompagnement des personnes), Un environnement de plus en plus numérique, RH pilote d'une digitalisation apprivoisée, RH garant de la santé et sécurité des personnes, Une quête de pilotage stratégique et performant. Inconcevable aujourd’hui d’imaginer le contraire : cela causerait certainement des retards ou des blocages à moyen-terme. Ce sera un excellent point de départ. De même, elles ne pourront pas faire l’impasse sur l’évolution du dialogue social, la négociation entre les partenaires - notamment des parties prenantes - et la refonte des pratiques managériales des organisations. Le bonheur en entreprise, justement, parlons-en. Non car, d’une part, comme le précise Olivier Lallier, directeur du développement du Lab RH, « la bonne posture en la matière n’est pas de dire aux gens ce qu’ils doivent faire mais de co-construire quelque chose avec eux, il faut arriver à transversaliser la fonction de Chief Happiness Officer, à sortir des modèles statutaires ». Car tel qu’il est imaginé par les participants du Monster Talk sur le thème des Millennials et de l’emploi, on pourrait presque voir dans le RH de demain un garant du bonheur au travail, lui trouver une proximité avec le Chief Happiness Officer (CHO). L’administration des RH, le pilotage stratégique et performant ainsi que la maîtrise des risques restent des valeurs sûres. Auparavant perçus comme des freins au développement de l’entreprise, les processus RH deviennent des accélérateurs. Ils sont capitaux pour intégrer chaque manager et collaborateur dans la direction de l’organisation. L’étude dessine les enjeux de la fonction et l'importance de différents métiers RH à travers sept tendances, de la transformation des organisations au pilotage stratégique en passant par la maîtrise des risques ou l’enracinement administratif. Pour entrer dans le vif du sujet, définissons ensemble ce que sont les processus RH.

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